O que é o recrutamento e seleção por competências?
O recrutamento e seleção por competências é o desenvolvimento de um perfil das competências esperadas para um determinado cargo na empresa varejista. Com base nas informações deste perfil, o recrutador junto com o gestor varejista escolhe os candidatos que mais se identificaram com o perfil comportamental esperado, ou seja, que tenham o perfil comportamental mais próximo e exigido da empresa.
O recrutamento e seleção por competências é o tipo de Processo Seletivo mais inovador e um dos mais eficientes, pois ele consegue definir os melhores candidatos, evitando erros que podem acontecer em outras formas de recrutamento e Seleção.
As competências mais valorizadas pelas empresas varejistas são:
Autoconfiança;
Liderança;
Empatia;
Trabalho em Equipe;
Capacidade de Gerenciamento de Mudanças.
Como funciona o recrutamento e seleção por competências?
O Processo Seletivo funciona a partir das seguintes etapas:
O perfil comportamental do candidato que deve atender a vaga disponível;
Análise curricular contendo as competências técnicas do candidato;
Testes técnicos e psicológicos onde é avaliado se o candidato consegue atender o perfil da vaga;
Entrevista técnica e entrevista comportamental, onde poderemos analisar os candidatos em maior destaque para a reta final.
Quais competências podem ser analisadas?
As competências que precisam ser analisadas neste tipo de recrutamento e seleção são:
Conhecimento (C): refere-se ao domínio que o candidato tem sobre o assunto;
Habilidade (H): refere-se aos conhecimentos teóricos que são adquiridos ao longo da vida profissional;
Atitude (A): refere-se à proatividade do candidato.
Além dessas competências, o recrutador também pode analisar:
o conhecimento técnico;
a capacidade de comunicação;
o perfil de liderança;
a criatividade;
o foco nos resultados, entre outras características que achar necessárias para o bom desenvolvimento da empresa.
Como fazer um bom recrutamento e seleção por competências?
Defina o perfil da vaga, analise fatores importantes como habilidades exigidas para o cargo, cultura e valores da empresa, e particularidades de clientes e fornecedores.
A seleção por competências deve andar junta com a avaliação de personalidade, para assim garantir que a empresa está contratando um profissional muito mais completo e dando credibilidade ao trabalho do RH.