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Como fazer um bom recrutamento e seleção por competências?



O que é o recrutamento e seleção por competências?

O recrutamento e seleção por competências é o desenvolvimento de um perfil das competências esperadas para um determinado cargo na empresa varejista. Com base nas informações deste perfil, o recrutador junto com o gestor varejista escolhe os candidatos que mais se identificaram com o perfil comportamental esperado, ou seja, que tenham o perfil comportamental mais próximo e exigido da empresa.


O recrutamento e seleção por competências é o tipo de Processo Seletivo mais inovador e um dos mais eficientes, pois ele consegue definir os melhores candidatos, evitando erros que podem acontecer em outras formas de recrutamento e Seleção.


As competências mais valorizadas pelas empresas varejistas são:

  • Autoconfiança;

  • Liderança;

  • Empatia;

  • Trabalho em Equipe;

  • Capacidade de Gerenciamento de Mudanças.


Como funciona o recrutamento e seleção por competências?

O Processo Seletivo funciona a partir das seguintes etapas:

  1. O perfil comportamental do candidato que deve atender a vaga disponível;

  2. Análise curricular contendo as competências técnicas do candidato;

  3. Testes técnicos e psicológicos onde é avaliado se o candidato consegue atender o perfil da vaga;

  4. Entrevista técnica e entrevista comportamental, onde poderemos analisar os candidatos em maior destaque para a reta final.


Quais competências podem ser analisadas?

As competências que precisam ser analisadas neste tipo de recrutamento e seleção são:

  1. Conhecimento (C): refere-se ao domínio que o candidato tem sobre o assunto;

  2. Habilidade (H): refere-se aos conhecimentos teóricos que são adquiridos ao longo da vida profissional;

  3. Atitude (A): refere-se à proatividade do candidato.


Além dessas competências, o recrutador também pode analisar:

  • o conhecimento técnico;

  • a capacidade de comunicação;

  • o perfil de liderança;

  • a criatividade;

  • o foco nos resultados, entre outras características que achar necessárias para o bom desenvolvimento da empresa.


Como fazer um bom recrutamento e seleção por competências?

Defina o perfil da vaga, analise fatores importantes como habilidades exigidas para o cargo, cultura e valores da empresa, e particularidades de clientes e fornecedores.


A seleção por competências deve andar junta com a avaliação de personalidade, para assim garantir que a empresa está contratando um profissional muito mais completo e dando credibilidade ao trabalho do RH.

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